五大系统齐动,信息化建设向提高管理能力推进

五大系统齐动信息化建设向提高管理能力推进

  7月,医院信息化建设再立新目标,以质量管理为核心的五大信息系统开发合同一次签定成功。医院将梯次推进移动护理系统、无线查房系统、条码管理系统、KPI系统、院长决策分析系统的研发,为我院信息化建设的迅速推进翻开了新的一页。

  今年上半年,医院积极加快医院信息平台建设。⑴、完成血液管理精英网硬件设备的改造,使工作质量和工作效率明显提高,保证了输血信息的安全。⑵、与新泰统计软件对接,实现卫统四表等信息报表的规范呈报。同时,丰富了病案室各项统计报表的报告模式。⑶、落实卫生局开展网上预约挂号工作,开通网络平台,登陆黑龙江省网上预约挂号系统,实现了我院专家的网上预约挂号。⑷、启动的方便门诊,在护理中心导诊台设立新系统,开展检查、开药等功能,方便患者诊疗。⑸、为929安保信息系统搭建环境,实现了医院监控系统与牡丹江市监控管理的市内联网。⑹、配合医疗管理工作的开展,完成了电子交接班系统、病案翻拍系统开发并投入使用。病案翻拍系统对实现病案的微机化管理意义重大,让信息化走进社区,实现社区信息化管理,完成了社区13个点的布局和社区管理软件37点的研发。同时,连续奋战七昼夜,对信息化建设的基础支撑部份——服务器群进行调整。通过优化资源,合理布局,统一规划,综合管理,提高医院网络的安全性。利用现有资源,通过调整布局,初步形成了域管理下的主从服务器的合理分配,实现了HIS、LIS、EMR、财务、OA、社区服务器、病历翻拍系统服务器等各服务器的协调管理。

  目前正在研发的五大系统,是基于医院管理为核心的信息管理系统,通过引进和使用先进的IT技术,实现医院信息化建设的无绳化、条码化,通过数据的开发和利用,实现医院的数字化管理。为肿瘤医院科学管理的提档升级,搭建了一个信息化的平台

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