市卫生局领导莅临我院现场办公

　　5月25日，市卫生局党委书记、局长张敏同志带领局机关相关同志莅临我院现场办公。我院领导班子，两办主任参加了会议。
    
　　首先，桂永杰院长以《励精图治、开拓创新，为做大、
做强、做精肿瘤医院而努力奋斗》为题，采用多媒体的形式，从我院的基本情况、主要工作、目前存在的主要问题三个方面，汇报了我院1-4月份的工作情况。重点汇报了我院下一步做大、做强、做精的目标和构想，主要内容为：一是扩大规模，为做大肿瘤医院打好坚实基础。包括采取购买卫校、扩建外科大楼、购置现代化的医疗设备、成立六大中心等具体措施不断做大肿瘤医院；二是科技创新，不断做强肿瘤医院。通过引进先进技术、提升医院核心竞争力，加强专科建设、继续打造品牌科室，调整科室结构、加强人才梯队建设等措施，不断做强肿瘤医院；三是以质量为中心，依靠管理兴院，做精肿瘤医院。通过更新HIS系统、打造数字化医院，整章建制、完善管理体系，狠抓质量、做好实时控制，凝心聚力、推行民主管理，文化育人、营造人性化服务氛围等措施办法，全力做精肿瘤医院。

    
　　张敏局长认真听取了我院1-4月份的工作汇报后很有感触，他说：今天是我到卫生局的第二周，第一周主要听了局机关各职能科室的工作情况，这周主要到系统内各单位对接工作和了解情况，向大家学习，增加相互间的了解，增进感情。到肿瘤医院连看带听后，我认为肿瘤医院的变化很大，有很多大的项目在做，比如购买卫校、扩建外科大楼、建立六大中心等，给我最深印象的有以下几个方面：一是建设场面催人奋进、发展气势令人鼓舞。医院到处都是繁忙的、热火朝天干项目的建设场面，让我对肿瘤医院有了全新的认识；二是工作思路清晰明确。医院在规划医院发展的布局、展局、收局上，处处体现一种管理意识和发展意识，思路清晰，规划、目标、基础、条件都很完整、完善。三是在快速发展的同时更加注重安全性。医院的床位使用率很高，超过了100%，周转率也很快。医院能够从安全持续发展的角度，注重医疗质量，扩大床位数，保证病人的需求，来推动医院的发展；四是充分体现了专业和科技水平。医院的自我要求水准很高，很多技术在市内领先。医院发展速度很快，多元化管理建立在医疗质量的基础上，现在受条件等其他因素影响，发展空间受到限制。如果有空间的话，可能会增长的更快。 

    
　　在谈到下一步工作时，张敏局长对我院提出三点希望：第一，希望要牢固地树立安全意识。一定要把安全放在第一位，也就是把病人放在第一位，保证医疗安全，减少差错事故的发生；第二，在做大、做强、做精的基础上，做特肿瘤医院。肿瘤专业有它的特点，最能体现以病人为中心，能够开展提高病人生存和生活质量的诊治项目，比如康复治疗等项目。医院要进一步办出特色，扩大规模；第三，要向新的更高的目标努力。卫生系统确定了“五个一流”的目标，肿瘤医院要在专业水平上要向高、精、尖发展，在仪器设备、专业品牌、培养拔尖人才和媒体宣传上，进一步加大推进力度。最后，张敏局长表示：局里对肿瘤医院充满信心，一定会支持医院的发展项目，全力帮助协调医院在项目建设上遇到的困难，通过项目建设推进医院的党风、政风、行风建设，进一步做大、做强、做精、做特肿瘤医院。