伴随着匆匆来去的时光脚步，我们走过了二十余年不平凡的岁月，我们将带领大家回首过去，追本溯源，走进肿瘤医院成长与发展的历史长廊。同时展望未来，从容地走向明天的辉煌……                                          

                                            追本溯源之五

     
　　2006年至2009年8月，三年多来，医院党政班子锐意进取、求真务实、科学管理，从创新管理理念、增强发展能力、强化品牌经营、打造和谐医院等方面入手，坚持以人为本、以病人为中心，紧扣医院科学发展这个主题，努力实现医院全面、协调、可持续发展，取得了优异成绩。
    
　　医院环境发生了巨大变化，共投资近2，000多万元，拆除原日伪时期的二层小楼，对放疗机房、阳光大厅、外科楼、内科楼、会议室、供应室等进行全面装修，建洗衣班、职工食堂、门卫二层楼、车库2个；进行院庭建设，总面积1万多平方米，对医院道路、庭院美化绿化和标示导向系统进行了精心布局和建设。医院日间文化长廊，休闲聊天；假山喷泉，鸟语花香；夜幕降临，肿瘤医院招牌灯、院庭灯饰及门诊楼外轮廓装饰灯，已成为牡丹江市东圣林街一道亮丽的风景，也是全市唯一一家花园式医院，受到市民广泛赞誉。
    
　　三年多来，在全院职工的共同努力下，医院的医疗技术水平、服务质量有了明显提高，科研水平有了突飞猛进的发展，业务技术管理进一步科学化、规范化，社会效益和经济效益显著提高。可以说已名副其实地成为黑龙江省东部肿瘤、结核防治中心，跃居行业专科医院之首，实现了跨越式发展。2008年同2005年相比，住院量由原来的4，559人次，增加到8，699人次，增长90.81%；手术量由原来的1，836例次，增加到3，251例次，增长77.07%；业务收入由原来的3，370万元，增加到6，809万元，增长102.06%；固定资产由原来的2，870万元，增加到4，211万元，增长46.73%；床位使用率由原来的50.42%增长到93.03%以上，职工达420人。
    
　　2006年，将外一科腹外及妇瘤两个专业分为两个独立科室；2007年将康复科搬迁至内科楼，设床位20张。2008年12月，市卫生局对卫生系统进行资源整合，结核医院从肿瘤医院分离出去与市传染医院合并。
    
　　2006年以来，重点加强医疗质量督察，完善业务管理制度。根据“医院管理年”活动要求，调整完善了医疗质量和安全管理制度，制定了《病案全程质量监控管理办法》，进一步完善向病人告知制度，特别是医疗质量和医疗安全核心制度等。结合平安医院建设，从秉承“病人安全”理念、增强“病人安全”意识入手，以诊疗流程再造、临床合理用药、医院感染控制、医疗设备检测、病历书写的及时性、告知义务的履行及实施有效沟通、“三基”训练考核等方面为重点，逐步推进和落实，营造了病人安全氛围和执业环境，未发生大的医疗差错和事故。诊断符合率达98%。
    
　　医院先后获“2007—2008年度全国‘三八’红旗集体”、省级“卫生先进单位”、“全省抗震救灾先进集体”、市卫生局“形象建设年”医院管理最佳单位、“雪城54张品牌”单位、省级花园式单位、“2008年度药品不良反应监测工作先进单位”、牡丹江市“五一”劳动奖状、检验科连年获全省检验室间质评六项全优等荣誉称号。院长李世宽先后获全市“十佳公仆”、市级劳动模范荣誉称号。