伴随着匆匆来去的时光脚步，我们走过了二十余年不平凡的岁月，我们将带领大家回首过去，追本溯源，走进肿瘤医院成长与发展的历史长廊。同时展望未来，从容地走向明天的辉煌……                                          

                                            追本溯源之二     
     
　　1966年至1976年，10年文化大革命，使医院工作受到严重干扰和破坏，干部和知识分子遭受打击，医疗秩序被打乱，合理的制度被冲垮。在医院实行“连队建制”和“亦医亦护的医护一条龙”管理方式。三分之一医护人员执行“六二六”指示下乡安家落户，使医疗质量明显下降。1969年10月，牡丹江市传染医院与市结核医院合并，改名为牡丹江市传染、结核防治院，书记吴景和，院长梁金铭。1971年3月，因住院患者发生交叉感染，又分为结核病、传染病两个医院。进入文革后期，医院工作重点转移到以医疗为中心的轨道上来，重建了胸外科，设病床78张（含骨科病床）。 

　　1977年，结防事业重新振兴起来，在市政府王景林副市长、市卫生局蔡林局长的组织下，以结核医院的医务人员为骨干，动员全市各家医院的力量，对我市工交战线的职工及郊区七个公社的社员开展了肺结核病人调查。共普查82，336人次，发现活动性肺结核816人，按照“查出必治，治必彻底”的原则，全部进行了登记管理，落实了统一的化疗方案。 

　　1978年党的十一届三中全会以后，医院工作进入了一个新的历史时期。医院党总支坚定不移的执行“解放思想、实事求是”的思想路线，拨乱反正，落实党的知识分子政策，调动了广大医务人员的积极性，医院工作出现了发展的新局面。
    
　　1981年，为加强临床工作，便于管理及
    
    
    
　　多出科研成果，把原来一个大内科一分为三，即：成立了以鉴别诊断为主的内一科病区；以治疗结核为主的内二科病区；以短程化疗为主的内三科病区。同年张玉海同志调入我院任支部书记，满贵任院长。

　　1982年，为改变医院“脏、乱、差”的面貌，进行了重点整顿、逐项治理，通过整章建制，改变了医院的面貌。市委、市政府在我院召开了医院整顿工作现场会，会上市委张庆春副书记讲了话，高度赞扬了我院整顿取得的成绩，医院被评为卫生系统文明单位，从此拉开了创建文明医院的序幕。同年张荣兴副院长接替王超凡副院长负责结防工作。

　　1985年，我院正式推行院长负责制，满贵同志任医院，朱景秀同志任总支书记。按照精简、效能的原则，强化业务指挥系统，干部实行聘任制、工人实行合同制，理顺了党、政、工三方面的关系。坚持党总支保证监督、院长行政指挥、职工民主管理的原则，使三个组织在医院的改革与建设中共同发挥作用，同时在医院实行目标管理，护理工作实行垂直管理。
    
　　1986年，为贯彻《结防条例》，执行《防痨工作细则》，逐步改进提高结核病的治疗手段，特别是在结核性脑膜炎的治疗方面，取得了突破性进展。当年的城区结核病初治治愈率达94%。1987年12月，医院自筹资金投资105万元，异地翻建了门诊大楼（现外科大楼），建筑面积3000平方米。